Каким должен быть предприниматель в условиях кризиса?

Моя компания inilaw.com выросла более чем в 3 раза! После объявления СВО мы потеряли 90% входящих заявок, и вообще продажи встали. Первое, что я сделал, это регулярно проводил встречи с сотрудниками компании и объяснял наши действия, мою позицию, наше финансовое положение и стратегию.
В это непонятное время для своих сотрудников мы стали островком стабильности и надежды, что было крайне важным на тот момент.

Мы с командой, придумали и протестировали более 80 гипотез по продажам. Это дало плоды, в марте сделали рост выручки к февралю на 24,6%, после, весь год мы росли, в среднем по 15-20% в месяц.

Стал предпринимателем? Не забывай - ты несешь ответственность за всех своих сотрудников, и ты не имеешь права падать духом и ломаться в трудной ситуации. Наоборот, именно Ты в тяжелой ситуации должен быть максимально бодрым, энергичным и уверенным в завтрашнем дне. Подписывайся ВК https://vk.com/blog_luckovskymax Телеграмм https://t.me/max_tm_brend