Как открыть коворкинг

В статье рассказываем, что важно учесть при открытии собственного коворкинг-центра. Рассматриваем способы заработка, даём список необходимого оборудования и объясняем, как зарегистрировать такой бизнес бесплатно.

31.07.2024
1985
1985

Коворкинг — это не только удобное место для работы фрилансеров и удалённых сотрудников. Но и выгодное решение для многих компаний, которые хотят сократить затраты на аренду офисов.

Как открыть коворкинг
Начать бизнес легко вместе с Точкой. Мы поможем вам зарегистрировать ИП или юрлицо, подберём подходящую систему налогообложения и коды ОКВЭД, откроем расчётный счёт. И всё это — бесплатно.

Клиентами коворкинга могут быть:

  • Фрилансеры.
  • Стартапы и малые компании.
  • Удалённые работники.
  • Творческие профессионалы — дизайнеры, писатели, художники.
  • Консультанты и независимые подрядчики.
  • Студенты.
  • Путешествующие профессионалы — цифровые кочевники.
  • Команды, работающие над временными проектами.
  • Малые и средние предприятия.
  • Лекторы и тренеры.
  • IT-специалисты.

Как зарабатывают коворкинг-центры

Основные источники дохода:

  • Поштучная аренда рабочих мест или комнат.
  • Продажа месячных и годовых абонементов.
  • Организация мероприятий и тренингов.
  • Дополнительные услуги — аренда конференц-залов, офисного оборудования и так далее.
  • Продажа горячих обедов, снеков, кофе и чая.

Как зарегистрировать коворкинг

Первый шаг открытия коворкинга — регистрация бизнеса. Это включает выбор юридической формы (ИП или ООО), регистрацию в налоговых органах, открытие расчётного счёта.

Как правильно выбрать локацию

Идеальное место для такого бизнеса — в центре города или в районе с хорошей транспортной доступностью. Обратите внимание на наличие рядом кафе, ресторанов и других удобств, которые будут полезны вашим клиентам. 

Полезно будет изучить конкурентов и провести анализ рынка в выбранном районе. Поможет литература по теме, например, «Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость» Майкла Портера.

Какую мебель и оборудование покупать

Рабочие зоны

  • Рабочие столы и стулья — регулируемые по высоте, эргономичные.
  • Столы для командной работы — большие, для групп.
  • Компьютеры и мониторы — опционально за отдельную плату для тех, кто не приносит своё оборудование.
  • Настольные лампы — для индивидуального освещения рабочих мест.
  • Розетки и удлинители — доступ к электричеству для каждого рабочего места.

Зоны для переговоров и встреч

  • Переговорные столы и стулья — комплекты для групп.
  • Конференц-системы — видео-оборудование, микрофоны, наушники, проекторы, экраны.
  • Маркерные доски и флипчарты — для мозговых штурмов и презентаций.
Как открыть коворкинг

Техническая зона

  • Принтеры, сканеры и копировальные аппараты — для работы с документами.
  • Сетевое оборудование — маршрутизаторы, точки доступа Wi-Fi.
  • Серверное оборудование — для хранения и обработки данных.

Оборудование и мебель для мероприятий

  • Аудио- и видеосистемы — микрофоны, динамики, проекторы.
  • Складные стулья — для быстрой организации пространства под различные мероприятия.

Лаунж-зона

  • Мягкая мебель — диваны, кресла, пуфы.
  • Кофейные столики для кофе и закусок.

Кухонная зона

  • Кухонные шкафы и полки: Для хранения посуды и продуктов.
  • Кофемашина и чайник: Для приготовления напитков.
  • Микроволновая печь и холодильник: Для разогрева и хранения еды.
  • Обеденные столы и стулья: Для приёма пищи.

Гигиеническая зона

  • Средства личной гигиены — бумага, салфетки, мыло, санитайзеры.
  • Косметика и бьюти-средства — крем для рук, антистатик, ролик для одежды, средство для снятия макияжа, фен для волос и так далее.

Дополнительное оборудование

  • Шкафы и локеры — для хранения личных вещей клиентов.
  • Кондиционеры, обогреватели, увлажнители воздуха.
  • Оборудование для уборки — пылесос, швабра, моющие средства и так далее.

Каких сотрудников нанимать

Основной персонал

Администратор ресепшна — приветствует и регистрирует клиентов, решает административные вопросы. Организовывает встречи и мероприятия, отвечает на звонки, сообщения в мессенджерах и электронные письма.

Менеджер по продажам и маркетингу — привлекает новых клиентов, разрабатывает и воплощает маркетинговые стратегии, работает с партнёрами.

Техник/IT-специалист — устанавливает и обслуживает оборудование, настраивает сети, решает технические проблемы клиентов.

Вспомогательный персонал

Уборщик — поддерживает чистоту. Уборку можно доверить внешней клининговой компании на условиях частичной занятости.

Бариста/кухонный работник — обслуживает клиентов в кухонной зоне, готовит напитки, поддерживает порядок на кухне. Другой вариант: организовать на кухне коворкинга самообслуживание или установить кофейные автоматы.

Офис-менеджер — закупает расходные материалы, организует работу офиса, координирует персонал. Эти обязанности может выполнять администратор.

Дополнительный персонал (опционально)

Event-менеджер — можно нанять, если планируете, например, проводить конференции и публичные лекции. Этот сотрудник будет организовывать и проводить мероприятия, координировать работу с партнёрами и спонсорами.

Юрист и бухгалтер — обеспечивают юридическое и бухгалтерское сопровождение бизнеса. Эти услуги можно аутсорсить, что позволит сэкономить на постоянном штате.

Упростите отчётность ИП

С Онлайн-бухгалтерией от Точки ваши налоги, справки и документы будут в одном личном кабинете.

Охранник — обеспечивает безопасность, контролирует доступ в коворкинг. Так же можно не нанимать в штат, а пользоваться услугами охранной компании.

Как рекламировать коворкинг

Эффективная маркетинговая стратегия поможет привлечь первых клиентов и создать узнаваемость вашего бренда. Используйте различные каналы для продвижения:

  • Социальные сети.
  • Сайт и SEO-оптимизация.
  • Партнерские программы с локальными бизнесами.
  • Реклама в СМИ и на городских мероприятиях.
  • Проведение бесплатных семинаров и мастер-классов.
Как рекламировать коворкинг

С чего начать поиск инвесторов

Для открытия коворкинга может потребоваться значительное финансирование. Рассмотрите возможность привлечения инвесторов или получения кредитов. Подготовьте детальный бизнес-план, который убедит потенциальных партнеров в рентабельности вашего проекта. Также возможно привлечение средств через краудфандинг-платформы.

О том, как написать эффективный бизнес-план, можно почитать, например, в книге «Бизнес-план: подготовка, состав, структура и объем» Дениса Шевчука.

Стоит ли рассматривать франшизы

Выбор между франшизой и независимым коворкинг-центром зависит от ваших финансовых возможностей, опыта и готовности следовать установленным правилам. Франшиза может быть хорошим выбором для тех, кто хочет воспользоваться известным брендом и поддержкой, тогда как независимый бизнес предоставляет больше свободы и контроля.

Плюсы франшизы

  • Известный бренд — привлечение клиентов за счет узнаваемого имени и репутации.
  • Поддержка и обучение — франчайзер предоставляет обучающие программы, поддержку в маркетинге и управлении.
  • Готовая бизнес-модель — проверенные бизнес-процессы, финансовые модели и операционные стандарты.
  • Экономия на закупках — коллективные закупки мебели, оборудования и расходных материалов с другими франчайзи могут быть дешевле. 
  • Маркетинговая поддержка — франчайзер может проводить маркетинговые кампании на региональном или международном уровне.

Минусы франшизы

  • Высокие первоначальные затраты — стоимость франшизы и лицензионные платежи (роялти) могут быть значительными.
  • Ограниченная автономия — франчайзи обязан следовать правилам и стандартам франчайзера, возможности для воплощения собственных идей ограничены.

Плюсы открытия независимого коворкинг-центра

  • Полная автономия — возможность самостоятельно принимать решения и внедрять собственные идеи, создать уникальный интерьер и атмосферу.
  • Меньшие первоначальные затраты — не нужно тратиться на покупку франшизы и роялти.
  • Гибкость — возможность быстро адаптироваться к изменениям на рынке, например, быстро внедрять новые услуги или тарифы.
Зарегистрировать коворкинг как бизнес поможет Точка. Мы подберём для вас подходящую систему налогообложения и коды ОКВЭД, откроем расчётный счёт и подготовим документы. И всё это — за 0 рублей.

Минусы открытия независимого коворкинг-центра

  • Отсутствие поддержки — необходимость самостоятельно решать все вопросы и проблемы, нет обучающих программ и консультаций.
  • Предположительно большие маркетинговые затраты — необходимость самостоятельно разрабатывать и реализовывать маркетинговые кампании.
  • Риски неопытности — возможны ошибки в управлении и организации бизнеса из-за недостатка знаний в организации и управлении бизнесом.

Открытие собственного коворкинг-центра – это сложный, но интересный процесс. Следуя рекомендациям, вы сможете создать успешное и востребованное пространство для работы и сотрудничества, которое будет приносить доход и радовать своих клиентов.

Точка — банк для предпринимателей и предприятий

Больше 700 000 клиентов

По всей стране

Экосистема для бизнеса

Онлайн-бухгалтерия, эквайринг, ВЭД, госзакупки и другое

Полностью онлайн

Решим любой вопрос в чате или по телефону

Другие статьи по теме

Может заинтересовать

Расчётный счёт для бизнеса за 0 ₽

Как открыть коворкинг с нуля – Бизнес-идея коворкинг-центра – Банк Точка