Открыть кофейню по франшизе проще, чем с нуля. Выбор места, подбор сортов кофе, дизайн помещения — обо всём этом уже позаботился франчайзер.
В этой статье расскажем о плюсах и минусах франшиз, обозначим, что надо учитывать при выборе франчайзи, и дадим пошаговую инструкцию по открытию кофейни.
Подскажем, какую форму ведения бизнеса выбрать — ИП или ООО. Поможем подобрать коды ОКВЭД и систему налогообложения. Подготовим полный пакет документов. Поможем зарегистрировать бизнес онлайн и откроем расчётный счёт.
Кофейня по франшизе или без: что нужно знать
Открыть кофейню можно двумя способами: купить франшизу или развивать бизнес с нуля. У каждого варианта свои плюсы и минусы.
Кофейня по франшизе
Франшиза — это готовая модель бизнеса с проверенными процессами. Вам дают бренд, стандарты и поддержку, но взамен нужно следовать правилам сети и платить франчайзеру.
Плюсы:
— Готовая схема работы. Вы получаете проверенную концепцию, которая уже приносит прибыль в других городах.
— Поддержка на старте. Франчайзер поможет с выбором локации, обучением сотрудников, закупками и маркетингом.
— Известный бренд. Клиенты доверяют сети, а значит, будет проще привлечь первых гостей.
— Меньше рисков. Франчайзер даёт чёткие инструкции, как избежать типичных ошибок.
Минусы:
— Ограничения. Менять концепцию, вводить новые напитки или экспериментировать с дизайном часто запрещено.
— Дополнительные расходы. Придётся платить паушальный взнос (за вход в сеть) и роялти (ежемесячные отчисления).
— Зависимость от сети. Если у франчайзера проблемы с репутацией, это может повлиять и на вашу кофейню.
— Риск расторжения. Договор могут расторгнуть, если не выполнять условия сети.
Кофейня с нуля
Если хотите полный контроль над бизнесом и готовы экспериментировать, можно открыть кофейню самостоятельно. Это сложнее, но даёт больше свободы.
Плюсы:
— Полная независимость. Вы сами решаете, каким будет меню, интерьер и стратегия развития.
— Нет лишних платежей. Не нужно платить за франшизу и отчислять проценты с выручки.
— Уникальность. Можно создать необычную концепцию, которая выделит вас среди конкурентов.
Минусы:
— Больше рисков. Без опыта и поддержки легко допустить ошибки, которые приведут к убыткам.
— Долгий запуск. Придётся самостоятельно искать поставщиков, разрабатывать бренд и привлекать клиентов.
— Сложнее конкурировать. Без поддержки сети будет тяжелее тягаться с крупными кофейнями.

В обоих случаях важно просчитать расходы, оценить риски и понять, какой формат подходит именно вам.
Надёжность франчайзера: как проверить
До подписания договора тщательно изучите франшизу.
- Проверьте, сколько точек открыто по России, и сравните это с заявленными цифрами. Посмотрите на картах, действительно ли сеть существует и развивается.
- Изучите информацию о компании в ЕГРЮЛ: как давно она работает, какие у неё обороты и нет ли проблем с налогами.
- Проверьте судебные дела. Если франчайзер часто судится с партнёрами или выступает ответчиком, это тревожный сигнал.
- Убедитесь, что товарный знак зарегистрирован в Роспатенте на то юридическое лицо, с которым вы планируете сотрудничать.
- Пообщайтесь с действующими франчайзи, особенно с теми, кто работает в сети больше года. Они могут рассказать о реальных плюсах и минусах.
- Посетите офис франчайзера, чтобы познакомиться с командой и увидеть, как организована их работа.
- Оцените уровень поддержки: помогает ли франчайзер с выбором помещения, обучением персонала и маркетингом.
- Внимательно изучите договор. Уточните размер паушального взноса, роялти и других платежей.
Тщательная проверка франчайзера перед подписанием договора поможет избежать неприятных сюрпризов.
Стоимость франшизы: как не переплатить
Стоимость франшизы кофейни зависит от нескольких факторов: формата заведения, условий франчайзера, местоположения.
Основные расходы при покупке франшизы включают:
- Паушальный взнос — платы за использование бренда и бизнес-модели. Сумма может сильно различаться: от нескольких сот тысяч до нескольких миллионов рублей.
- Инвестиции на запуск — аренда помещения, закупка оборудования, зарплата сотрудников, расходные материалы и другие первоначальные затраты.
- Роялти — ежемесячный платёж франчайзеру, который обычно начинается с первого месяца работы.
Эти финансовые затраты важно учитывать при планировании бюджета, чтобы избежать неожиданных расходов.
Инвестиции, сроки окупаемости: как посчитать
90% франчайзеров предоставляют готовую финансовую модель. Она основана на данных работающих точек сети, включает расчёты расходов и доходов, прогнозы по клиентопотоку и среднему чеку.
Стартовые инвестиции включают:
- Паушальный взнос франчайзеру.
- Затраты на оборудование.
- Ремонт помещения.
- Первоначальную закупку сырья.
- Маркетинговые мероприятия.
После запуска проекта к ним добавятся регулярные ежемесячные расходы. В их числе:
- Аренда помещения.
- Фонд оплаты труда сотрудников.
- Постоянные закупки сырья.
- Роялти — ежемесячные отчисления франчайзеру.
- Коммунальные и операционные платежи.
Размер выручки определяется двумя основными показателями: средним чеком и количеством клиентов.
Срок окупаемости = Стартовые инвестиции / Ежемесячную прибыль
Инструкция по открытию кофейни: что делать
Шаг 1. Выберите формат кофейни
Формат кофейни определяет её концепцию, целевую аудиторию и размер инвестиций. На рынке представлено три основных формата.
Кофейня самообслуживания
Этот формат подходит для мест с высоким трафиком, таких как торговые центры, вокзалы или аэропорты. Клиенты самостоятельно выбирают напитки и закуски, оплачивают их через терминалы. В крупных ТЦ такие кофейни часто работают по принципу «взял и пошёл», что удобно для посетителей.
Кофейня формата to go
Кофейня формата to go, или «кофе с собой», — это заведение, ориентированное на быстрое обслуживание клиентов, которые забирают напитки и еду с собой. Обычно такие кофейни имеют небольшую площадь 20–30 кв. м, минимум посадочных мест или их отсутствие, а также упрощённое меню с акцентом на кофе, чай и лёгкие закуски. Формат подходит для мест с высокой проходимостью: торговые центры, транспортные узлы, офисные районы.
Полноформатная кофейня
Этот формат предполагает создание пространства, где посетители могут не только выпить кофе, но и провести время. Такие кофейни требуют больше инвестиций в интерьер, кухню и персонал, но могут приносить высокий доход за счёт среднего чека. Например, сеть «Шоколадница» предлагает не только кофе, но и завтраки и обеды, что делает её привлекательной для семей и компаний.
Шаг 2. Выберите франшизу
На рынке представлено множество франшиз кофеен. Выбор зависит от бюджета, локации и личных предпочтений.
На что часто обращают внимание:
Узнаваемость бренда.
Популярные франшизы, например «Шоколадница», уже имеют узнаваемость, что помогает привлечь клиентов.
Размер паушального взноса и роялти.
Например, франшиза Coffee Like предлагает паушальный взнос от 250 000 ₽ для небольшого города, что делает её доступной для начинающих предпринимателей.
Поддержка франчайзера.
Многие франшизы предоставляют обучение, маркетинговые материалы и помощь в подборе помещения. Например, франшиза «Кофе Хауз» предлагает полный пакет поддержки, включая обучение бариста и операционное сопровождение.
Шаг 3. Подберите помещение
Успех кофейни во многом зависит от локации. Ищите места с высокой проходимостью: торговые центры, офисные кварталы, площади около метро, большие ЖК. Убедитесь, что помещение подходит по площади: для формата «кофе с собой» хватит 20–30 кв. м, а для полноценного кафе нужно 50–100 кв. м.
Чтобы получить данные о проходимости конкретного адреса и сравнить его с другими, обычно используют метод выездного подсчёта: необходимо трижды в будний день (утром, днём и вечером) и трижды в выходной день замерить клиентопоток.
Альтернативный вариант — заказать отчёт по геоаналитике, который покажет общую проходимость и загруженность отдельных улиц и предоставит данные о количестве людей, проживающих в пешеходной доступности, а также информацию об их характеристиках и интересах.
Франшизы часто выдвигают требования к площади, расположению (ТЦ, улица, ЖК) и дизайну помещения. После аренды сделайте ремонт с учётом корпоративного стиля бренда. Это важно для создания узнаваемости и атмосферы.
Шаг 4. Зарегистрируйте бизнес
Чтобы легально работать, нужно зарегистрировать ИП или юрлицо. Для этого надо:
- Выбрать систему налогообложения.
- Определиться с кодами ОКВЭД.
- Заполнить заявление в налоговую.
- Заполнить уведомление о переходе на УСН, если хотите на него перейти.
Более простой вариант — зарегистрировать ИП или ООО с помощью Точка Банк. Наши специалисты поддержат вас на каждом этапе.
Шаг 5. Оформите документы и получите разрешения
На этом этапе нужно подписать договор с франчайзером и заплатить паушальный взнос. После этого обратитесь в Роспотребнадзор и пожнадзор для проверки помещения и получения разрешений.
Шаг 6. Выберите класс кофе
Выбор класса кофе обычно определяется франчайзером. Большинство сетей используют специально отобранные смеси, которые соответствуют их стандартам качества и вкуса. Например, франшизы «Кофе Хауз» или «Шоколадница» предоставляют фирменные сорта, чтобы обеспечить узнаваемый вкус.
Если франшиза позволяет выбирать поставщиков, обратите внимание на качество зёрен, обжарку. Лучше выбирать кофе класса «спешиалти» (высший сорт) или премиум. Но более дорогие сорта увеличат себестоимость напитков.
Шаг 7. Подберите персонал
В зависимости от формата могут понадобиться бариста, администраторы и уборщики. Франчайзеры часто предоставляют обучение по стандартам сети по приготовлению напитков, работе с кассой и обслуживанию клиентов.
Шаг 8. Поработайте над продвижением
Продвижение кофейни по франшизе обычно включает поддержку франчайзера и собственные усилия. Франшизы часто предоставляют готовые маркетинговые материалы: баннеры, акции, рекламные кампании.
Используйте социальные сети и мессенджеры для привлечения клиентов: публикуйте фото меню, акции и отзывы. Организуйте открытие со скидками, бесплатными напитками, используйте флаеры, сотрудничество с офисами или доставками.
Примеры франшизы кофеен
На рынке России представлено более 100 франшиз кофеен. У каждой из них свои условия, требования к партнёрам и уровень поддержки. Точка собрала каталог франшиз для кофеен разных форматов — от классики до мобильных точек и кофейных киосков.
Даблби Экспресс
Даблби Экспресс — это формат кофейни быстрого обслуживания посетителей в сегменте specialty. В сети используют технологию предварительной экстракции кофе для быстрого приготовления напитка.

| Сеть | 60+ |
| Форматы | Вендинг, экспресс, классическая кофейня |
| Инвестиции | От 2,5 млн ₽ |
| Паушальный взнос | 450 000 ₽ |
| Роялти | 4% + 2% маркетинг |
| Срок окупаемости | 24 месяца |
| Средняя прибыль в месяц | 275 000 ₽ в месяц |
| Пакет поддержки | Менеджер по сопровождению и помещение под аренду, финмодель под конкретное место, помощь в построении команды и работе с поставщиками, подготовка контент-плана и рекламное продвижение, обучение в подготовке отчётности и управлении |
Кофейня «ЗДРАСТЕ»
Это сеть кофеен ресторанного уровня с русской и европейской кухней, уютной атмосферой и готовой бизнес-моделью.

| Сеть | 50+ (60 в процессе запуска) |
| Форматы | Полноформатная кофейня: малая, средняя, большая |
| Инвестиции | От 11 млн ₽ |
| Паушальный взнос | От 1,25 млн ₽ |
| Роялти | 6% |
| Срок окупаемости | От 18 месяцев |
| Средняя прибыль в месяц | От 500 000 ₽ |
| Пакет поддержки | Помощь в рекламе, продвижении и выборе места, консультации по дизайну, организация открытия с PR-поддержкой, юридическая помощь, работа с поставщиками, помощь в подборе команды и обучении сотрудников, технологические карты, внедрение программы лояльности и сервиса доставки |
Green House
Это сеть кофеен с уютной атмосферой, где подают классический и авторский кофе, закуски, десерты и свежую выпечку. Для партнёров предусмотрена поддержка при открытии: две недели на точке и три месяца онлайн-сопровождения.

| Сеть | 125+ |
| Форматы | Кофейня в формате окна, фирменная барная стойка в торговых центрах, «островок», мини-кофейня, полноформатная кофейня |
| Инвестиции | От 3,7 млн ₽ |
| Паушальный взнос | От 750 000 ₽ |
| Роялти | 3% |
| Срок окупаемости | 18 месяцев |
| Средняя прибыль в месяц | От 215 000 ₽ |
| Пакет поддержки | Помощь в выборе места и помещения, индивидуальный дизайн-проект, организация поставки кофе, сиропов, пасты, брендированной продукции, обучение управлением бизнесом, работе с персоналом, планированию финансов |
DO.BRO Coffee
DO.BRO Coffee имеет производство по обжарке зёрен и свою школу бариста. Сеть предлагает франчайзи пять разных форматов кофеен с разными условиями по стартовому капиталу. На открытие потребуется менее двух месяцев.

| Сеть | 39+ |
| Форматы | Магазин, мини-кофейня,точки to go, кофейня полного цикла, pit stop |
| Инвестиции | Менее 1 млн ₽ |
| Паушальный взнос | От 430 000 ₽ |
| Роялти | 3% |
| Срок окупаемости | 8 месяцев |
| Средняя прибыль в месяц | 300 000 ₽ |
| Пакет поддержки | Выбор формата и регистрация, поиск помещения с высокой проходимостью, подбор персонала, предоставление технологических карт и помощь с обустройством, запуск рекламной кампании и организация торжественного открытия |
«Точка Чёрного»
«Точка Чёрного» — это компактные кофейни на одном квадратном метре. Вместо вендинговых аппаратов — стильные стойки с профессиональными кофемашинами, бесплатными сиропами и напитками от опытных бариста. Если за год кофейня не окупится, её выкупят обратно.

| Сеть | 100+ |
| Форматы | Кофейня самообслуживания |
| Инвестиции | От 500 000 ₽ |
| Паушальный взнос | Нет |
| Роялти | Нет |
| Срок окупаемости | 6–12 месяцев |
| Средняя прибыль в месяц | От 50 000 ₽ |
| Пакет поддержки | Продвижение узнаваемости бренда в медиапространстве,личный менеджер, который отвечает на все вопросы и решает технические трудности, помощь в подготовке документов, оформлении ИП, ведении бухгалтерии, помощь в установке оборудования и запуске кофейни |
Итоги и рекомендации
Если у вас нет опыта в ресторанном бизнесе или вы хотите минимизировать риски, франчайзинг — хороший вариант. Он подойдёт тем, кто готов следовать плану, правилам сети и платить за поддержку.
После запуска важно следить за работой кофейни. Заботьтесь о качестве напитков и обслуживания. Анализируйте отзывы клиентов и вносите улучшения. Например, если клиенты жалуются на невкусные пирожные, смените поставщика. А для решения сложных вопросов привлекайте франчайзера. Используйте поддержку франчайзера для решения сложных вопросов.

